近期，常宁市人民法院紧紧围绕坚决如期打赢执行攻坚战，坚持问题导向，在执行力量、执行措施、执行管理上做好“加法”，不断完善执行工作机制，助推全市执行攻坚。

　　 一是在执行力量上做好“加法”，凝聚执行工作强大合力。面对执行工作“案多人少”压力，该院坚持从大局出发，抽调全院精干力量充实到执行局。完善后勤保障，在公务用车等领域着重向执行工作倾斜。主动向党委、人大汇报情况，积极争取政府、政协及社会各界的支持，切实加强与公安、检察机关、银行等部门的协调，不断健全执行工作联动机制，推动形成综合治理执行难的工作格局。

　　二是在执行措施上做好“加法”，努力提高执行质量和效率。用好用足激励措施，充分调动申请执行人、社会群众等力量参与执行工作。积极推进信息化与执行工作深度融合，加大对被执行人财产网络查控力度，创新查控形式，着力提升查人找物效率。应用查封、扣押、冻结、划拨等措施，兑现胜诉当事人合法权益。充分运用限制高消费、纳入失信被执行人名单，加大对“老赖”的曝光力度，倒逼其主动履行生效法律文书义务。集中开展“执行攻坚利剑行动”，综合利用拘传、搜查、拘留等强制措施，加大对拒不执行的惩处力度，维护司法权威。

　　三是在执行管理上做好“加法”，不断提升执行工作规范化水平。推进执行指挥中心实体化运行，依托执行指挥管理平台实现对执行工作的节点管控、远程指挥、网上巡检和督办管理。改革现有执行管理模式，实行执行团队化，将任务层层分解到每个执行团队，明确时间、要求和责任。每个执行团队配备配齐法官助理、书记员，每个流程节点都有专人负责，实现工作精细化。创新工作机制方法，严格规范终本案件，切实提升案件结案率。